Prabowo Minta Swasta Berperan Dalam Infrastruktur, Sertifikasi Tingkatkan Talenta Manajemen Proyek

Laporan tersebut menekankan keseimbangan antara nilai yang dihasilkan dengan usaha dan sumber daya yang diinvestasikan, yang menjadi inti dari kesuksesan proyek.

Menurut laporan tersebut, proyek yang sukses adalah proyek yang selaras dengan tujuan organisasi dan masyarakat, yang mampu beradaptasi dengan kebutuhan dan perkembangan teknologi.

Studi ini menunjukkan empat faktor penting dalam kesuksesan proyek, yaitu mengelola persepsi pemangku kepentingan, bertanggung jawab atas hasil, mengevaluasi kembali parameter proyek, dan melihat dari sudut pandang yang lebih luas untuk memahami dampak jangka panjang.

Nilai-nilai pemangku kepentingan dan kemampuan beradaptasi sebagaimana yang telah ditentukan oleh Project Management Institute (PMI) menjadi aspek penting yang ditanamkan dalam pelatihan ini.

Hal tersebut sangat relevan dengan tantangan yang akan dihadapi sektor swasta.

Baca juga: Kadin Sambut Baik Komitmen Investasi Singapura untuk Energi Hijau di Indonesia

“Penekanan pada stakeholders value dan kemampuan beradaptasi yang diungkapkan dalam laporan PMI ini sangat relevan dengan tantangan yang dihadapi oleh sektor swasta Indonesia," pungkasnya.