India Tak akan Gantikan China dalam Produksi iPhone, Masih Ada Jejak China di iPhone "Buatan India"

Dan jika terjadi gangguan serius di China - entah karena tarif, geopolitik, atau yang lebih buruk - India tidak akan mampu mengatasinya. Kapasitas, skala, dan kecepatannya tidak ada.

Tantangan India tidak hanya logistik - tetapi juga struktural. Pertama, produsen India cenderung lebih kecil dan kurang bermodal daripada rekan-rekan mereka di Tiongkok. 

Mereka tidak memiliki skala ekonomi, yang mengakibatkan produktivitas yang lebih rendah dan biaya yang lebih tinggi. 

Sebagian besar perusahaan India belum memiliki kontrol kualitas atau integrasi vertikal yang diperlukan untuk mendapatkan kepercayaan Apple untuk komponen yang rumit.

Kedua, pasar elektronik domestik India berukuran sedang. Tidak seperti Tiongkok, yang menyediakan basis permintaan lokal yang besar untuk menjangkarkan rantai pasokan, India belum dapat menawarkan skala yang sama. 

Akibatnya, pemasok multinasional memiliki sedikit insentif untuk membangun kemampuan manufaktur yang mendalam di India di luar apa yang dibutuhkan untuk perakitan akhir.

Ketiga, ekosistem industri India masih belum matang. India belum memiliki kepadatan pembuat alat presisi, pemasok komponen, atau penyedia logistik yang membuat sistem Tiongkok begitu lincah. 

Sistem ini membaik - terutama dengan bantuan dari program insentif pemerintah - tetapi belum mendekati massa kritis.

Itu tidak berarti India tidak dapat berhasil. Faktanya, jalan ke depan sudah dilalui dengan baik. 

Negara-negara seperti Jepang, Korea Selatan, dan Cina semuanya memulai pendakian industri mereka dengan menjadi tuan rumah bagi perusahaan-perusahaan asing.

Seiring berjalannya waktu, perusahaan-perusahaan domestik mereka menyerap praktik-praktik terbaik, naik ke rantai nilai, dan mengembangkan para juara lokal. 

India dapat melakukan hal yang sama - jika bersedia memainkan permainan jangka panjang - tetapi semua itu membutuhkan waktu bertahun-tahun, bahkan puluhan tahun.

Bagi Apple, tekanan untuk melakukan diversifikasi adalah nyata. Perang dagang yang dilancarkan oleh AS telah menjungkirbalikkan rantai pasokan global, dan renungan pemerintahan Trump baru-baru ini tentang tarif 25 persen untuk iPhone buatan luar negeri hanya menggarisbawahi risiko politik. Jadi, Apple melakukan apa yang selalu dilakukannya dengan baik: menyeimbangkan.

Apple menciptakan kesan adanya pergeseran strategis - berinvestasi di India, membuka jalur baru di Vietnam, dan membeli chip dari pabrik TSMC di Arizona. 

Namun, realitas yang mendasarinya tetap tidak berubah: Sebagian besar produksi iPhone masih bergantung pada kemampuan, koordinasi, dan budaya Cina.