Langkah Strategis Rektor Unair, Kerja Sama dengan Kemenhan Teliti Vaksin dan Obat-obatan (2-Habis)

Kalau memang yang terdampak seperti yatim atau PHK ya kami enjoy saja memberikan. Kadang ini yang dimanfaatkan mahasiswa kaya, kalau kayak gini aspek keadilannya ya bagaimana.

Namun secara umum, ada satu dua diskusi di keuangan tidak ada masalah. Kami optimis dengan banyak membantu akan ada keberkahan dan cukup juga.

Tantangan Unair yang paling krusial itu apa?

Tantangan utama, terkait dengan employability lulusan, ini tantangan terbesar perguruan tinggi. Jadi bagaimana lulusan memiliki daya saing yang tinggi, mau menjadi apapun kami siapkan di semua bidang. Bukan hanya menjadi karyawan maupun akademisi saja.

Kedua, berkaitan kebermaknaan riset yang selama ini belum muncul dengan bagus.Kontribusi dari riset yang kami lakukan dengan dana yang besar baru berhenti di naskah saja. Jadi apa toh makna meneliti kalau disimpan dan dibaca sendiri

Ketiga, terkait keberlanjutan riset untuk sampai pada industri.

Keempat, respons organisasi kami akan tantangan yang ada. Karena perguruan tinggi dibentuk dengan ilmu birokrasi yang kuat, berkaitan dengan perubahan lingkungan akhirnya menjadi lambat.

Jadi organisasi harus mampu merespons perubahan yang ada di lingkungannya.
Yang kelima, pendapatan universitas selama ini banyak mengandalkan orang tua atau masyarakat. Kita pingin memperbesar lagi porsi usaha universitas. Karena usaha universitas ini masih sangat kecil, dari pemerintah juga masih sangat kecil.

Contohnya di IPB ada lembaga afiliasi peneliti yang proyeknya miliaran dan bermanfaat pada operasional universitas juga.(sulvi sofiana)   

Baca juga: Langkah Strategis Rektor Unair: Vaksin Merah Putih Selesai Juni 2022 (1)