Jaga Semangat dan Produktivitas Tim selama Work From Home, Pemimpin Bisa Lakukan 4 Tips Ini

Baca Juga: Perbedaan antara Pemimpin Hebat dan Pemimpin Baik, Apa Saja ya?

"Acknowledgement atau penghargaan itu harus dinyatakan secara verbal. Misalnya dalam meeting online, anggota memberikan presentasi yang bagus, nah, leadernya harus membiasakan diri menyampaikan 'Terima kasih kamu sudah meluangkan waktu, ini bagus loh presentasinya'", contoh Lika.

Perhatian kecil seperti itu ternyata cukup berpengaruh pada kinerja tim, lho!

Memberikan penghargaan atas kerja keras dan usaha anggota tim mampu membuat mereka merasa diperhatikan meski sedang bekerja jarak jauh.

"Hal sederhana itu bisa meningkatkan kepuasan dan semangat dalam tim," kata Lika.

2. Menjaga komunikasi dan konektivitas

Berbeda dengan kondisi work from office, selama sistem bekerja dari rumah ini, seorang pemimpin harus bisa menjaga konektivitas timnya.

"Kalau bertemu di kantor setiap hari, kita bisa dengan mudah pindah ke meja sebelah, kita langsung diskusi, atau saat jam makan siang, 'eh ketemuan yuk, ada yang mau ditanyain nih," terang Lika.

Namun cara seperti tadi tidak bisa kita terapkan saat kondisi work from home ini.

"Tapi dalam remote work atau kerja jarak jauh, harus bener-bener leader-nya mengatur konektivitas dengan timnya," tambahnya.

Baca Juga: Siapa Bilang Perempuan Tak Bisa Jadi Pemimpin? Ini Dia 7 Pelajaran Kepemimpinan dari Perempuan

Seorang pemimpin harus benar-benar bisa mengatur konektivitas antar anggota timnya agar tidak menimbulkan miskomunikasi.

Nah, miskomunikasi inilah yang ditakutkan bisa menimbulkan konflik di dalam tim selama bekerja jarak jauh, yang tentu saja bisa mengganggu kinerja tim.

3. Memberi kesempatan anggota mengutarakan pendapat

Selama work from home, banyak pekerjaan yang harus dilakukan secara virtual, termasuk rapat atau meeting.