Saling Dukung antar Pekerja Perempuan di Tempat Kerja, Seorang Pemimpin Bisa Menerapkan Hal-hal Ini

Dengan begitu, mereka akan semakin berkembang baik secara kemampuan maupun pengalaman.

Staf perempuan ini pun merasa bahwa dirinya penting dan dibutuhkan dalam perusahaan.

Baca Juga: Siapa Bilang Perempuan Tak Bisa Jadi Pemimpin? Ini Dia 7 Pelajaran Kepemimpinan dari Perempuan

2. Menyediakan program untuk mendukung pengembangan diri

Berikutnya kamu bisa membuat program pembinaan, pendampingan, dan pelatihan khusus untuk staf perempuan.

Mereka yang tidak memiliki waktu dan biaya untuk kursus di luar mungkin akan bersemangat mengikuti pelatihan yang diadakan di kantor.

Hal ini akan membantu perempuan menemukan minat baru dan mengembangkan skill-nya.

Dari situ, kontribusinya terhadap perusahaan bisa semakin besar.

Siapa tahu, mereka juga bisa naik jabatan berkat pelatihan-pelatihan yang ada.

3. Memberikan informasi mengenai dampak krisis

Banyak staf perempuan yang merasa bahwa dirinyalah yang merasa paling rugi ketika krisis atau pandemi terjadi.

Contohnya dengan pemutusan hubungan kerja, pemotongan gaji, atau hal lainnya.

Sebagai pemimpin perempuan kamu bisa memberi tahu staf bahwa sebenarnya hal tersebut tidak hanya menimpa mereka, tapi juga karyawan dan staf lainnya.

Jelaskan bagaimana kondisi perusahaan yang sebenarnya agar mereka tidak merasa dirugikan karena perempuan.

Beri tahu stafmu, terutama perempuan, mengenai dampak dari pandemi yang mungkin mereka alami.