Kamis, 2 Oktober 2025

Kasta Pekerja Perusahaan Hebat ala Dahlan Iskan

Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara(BUMN) Dahlan Iskan membagi tipsnya mengelola sebuah perusahaan untuk maju dan berkembang

Penulis: Y Gustaman
zoom-inlihat foto Kasta Pekerja Perusahaan Hebat ala Dahlan Iskan
/TRIBUNNEWS.COM/FX ISMANTO
DAHLAN ISKAN PEMBICARA DI DUNAMIS: Menteri BUMIN Dahlan Iskan, hadir sebagai pembicara Knowledge is NOt Power Shared Knowledge is Power yang diadakan oleh Dunmis Organization Services, Selasa (10/7/2012) di Hotel Ritz Carlton, Jakarta. (TRIBUNNEWS.COM/FX ISMANTO)

TRIBUNNEWS.COM, JAKARTA - Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara(BUMN) Dahlan Iskan membagi tipsnya mengelola sebuah perusahaan untuk maju dan berkembang. Menurutnya, maju tidaknya perusahaan tak melulu berpatokan pada banyaknya orang-orang hebat di dalamnya.

"Perusahaan cukup diisi lima persen orang hebat yang nilainya sembilan. Lima persen inilah yang akan mempabrikasi inovasi dan ide," ujar Dahlan kala menjadi keynote speaker di acara Most Admire Knowledge Enterprise yang digelar Dunamis, di Jakarta, Selasa (10/7/2012).

Di bawah mereka orang-orang teratas, sebuah perusahaan harus diisi oleh mereka yang memiliki nilai delapan. Jumlahnya cukup 15 persen saja. Mereka yang berada dalam kasta ini, bekerja untuk membuat konsep kerja yang implementasional oleh bawahannya.

Kasta selanjutnya, diisi oleh orang-orang yang memiliki nilainya tujuh sampai 7.5 persen. Jumlahnya lebih besar dari kasta kedua yakni 60 persen. Menurut Dahlan, pekerja di kasta ini adalah orang yang memajukan perusahaan.

"Jadi enggak boleh juga semua orang menjadi yang terbaik," terangnya.

Kasta pekerja selanjutnya adalah mereka yang memiliki nilai enam atau 6.5 persen yang jumlahnya 15 persen. Mereka, Dahlan mengkategorikannya sebagai helper atau pendukung roda organisasi. Sedang kasta pekerja paling buncit jumlahnya harus sedikit yakni lima persen. "Mereka nilainya lima," katanya lagi.

Rekomendasi untuk Anda
AA

Berita Terkini

© 2025 TribunNews.com, a subsidiary of KG Media. All Right Reserved